BCM no es un modelo ni un conjunto de datos: es un sistema de información estratégico. Reúne todas las capacidades de la organización para habilitar la colaboración y una vista integral de sus fortalezas y dependencias — para ver cómo se interconectan las partes del negocio y planificar el crecimiento de largo plazo.
Una vista integral de las capacidades les permite a los arquitectos ver cómo se interconectan las distintas partes del negocio y planificar el crecimiento estratégico de largo plazo.
Conectas cada capacidad del negocio con los objetivos estratégicos que debe cumplir, para que la inversión y el esfuerzo apunten a donde la organización quiere llegar.
El modelado de capacidades ayuda a identificar y abordar riesgos potenciales, reduciendo el impacto de las disrupciones del negocio y los costos de recuperación asociados.
Adoptar una mirada basada en capacidades permite entender y mitigar riesgos, asignar mejor los recursos y llegar antes al mercado.
de reducción posible por incidente de TI a nivel empresa, al entender y mitigar riesgos tecnológicos.
de optimización de costos operativos mediante mejor asignación de recursos y menos esfuerzos redundantes.
de ganancias de eficiencia gracias a procesos mejorados y operaciones optimizadas.
más rápido el time-to-market de nuevos productos y servicios.
Las capacidades de la Sparx Architecture Platform que sostienen los casos de uso de BCM.
Importas capacidades, objetivos estratégicos, value streams, aplicaciones, stakeholders y organización desde Excel o vía API REST. Lista transparente con atributos e interdependencias, filtrable, con vistas por rol y mapeo de dependencias.
Conteo de capacidades bajo distintas lentes, evaluaciones de ciclo de vida y madurez, y vinculación de cada capacidad con los value streams y objetivos estratégicos que cumplen las necesidades del negocio.
Roadmaps de transformación que muestran el ciclo de vida de las capacidades a lo largo de distintos horizontes temporales, recortables por criticidad, madurez, tipo, efectividad y ciclo de vida.
Dashboards configurables: el mapa de Jerarquía de Capacidades para leer el panorama bajo distintas lentes, y el Heat map para ubicar las capacidades según los dominios que soportan.
Lo que se modela en la plataforma para habilitar BCM y conectar cada capacidad con su contexto.
El inventario central: qué sabe hacer la organización, organizado en una jerarquía navegable.
El fin al que sirve cada capacidad, para alinear las inversiones con la estrategia.
Cómo la organización entrega valor, y qué capacidades intervienen en cada flujo.
Qué sistemas habilitan cada capacidad — el puente directo con APM.
Quién es responsable de cada capacidad, sobre una jerarquía organizacional.
Lo que soporta o impacta a la capacidad dentro del programa de transformación.
BCM se activa típicamente en el nivel ML3 del Modelo de Madurez, sobre Prolaborate (stack modular) o Trerado (plataforma unificada). Aceleramos el arranque con el TEA Toolkit (The Essential Architecture), un paquete de plantillas y mejores prácticas basado en lo que piden los CXO a nivel mundial.
Te mostramos un dashboard de BCM con un caso real y conversamos sobre cómo aplicarlo en tu contexto. Sin compromiso.
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